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公司2014年度新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)評選工作圓滿結(jié)束

127日 ,隨著南陽向東機(jī)械工業(yè)有限公司新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的評審結(jié)果敲定,歷時(shí)兩個(gè)多月的2014年度新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)的申報(bào)、評選工作圓滿結(jié)束。

公司在2013年產(chǎn)品開發(fā)取得一定成效的基礎(chǔ)上,于2014年,將產(chǎn)品開發(fā)工作提高到前所未有的高度。2013年公司下發(fā)了《南陽向東機(jī)械工業(yè)有限公司新產(chǎn)品開發(fā)管理辦法》和《南陽向東機(jī)械工業(yè)有限公司新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的前提下,為鼓勵(lì)和促進(jìn)子公司、實(shí)體單位新產(chǎn)品開發(fā)工作的積極開展。2014年,公司又下發(fā)了《新產(chǎn)品開發(fā)考核辦法》,旨在通過激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制,抓住機(jī)遇,加快公司新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程,盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,理順開發(fā)程序,降低投資風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)市場競爭力。

11月中旬,根據(jù)文件對評獎(jiǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求,新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦公室下發(fā)了2014年度新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)及考核總結(jié)上報(bào)的通知,接到《通知》后,各單位積極組織、認(rèn)真申報(bào),截止1215日,共收到申報(bào)項(xiàng)目14項(xiàng),充分展現(xiàn)了公司各部門,各實(shí)體在新產(chǎn)品開發(fā)方面取得了一定的成績。

隨后,考核辦公室對相關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真整理和實(shí)際跟蹤確認(rèn),對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行了梳理和初評,并將結(jié)果上報(bào)新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。127日,考核領(lǐng)導(dǎo)小組對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行了評審,會(huì)議由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長,公司總經(jīng)理喬新濤主持,公司董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)以及各職能處室主要負(fù)責(zé)人參加了評審,會(huì)議對全部參評產(chǎn)品的項(xiàng)目可行性、項(xiàng)目進(jìn)展情況以及項(xiàng)目預(yù)期拉動(dòng)等考評指標(biāo)逐一進(jìn)行了綜合評定,最終,十五分廠的項(xiàng)目以其綜合指標(biāo)的相對優(yōu)勢榮獲本次新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng);河南機(jī)電、鄭州裝備公司項(xiàng)目,斬獲開發(fā)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);另外,十二分廠、十三分廠和十五分廠項(xiàng)目以及鄭州裝備公司的項(xiàng)目也分別獲得三等獎(jiǎng)。

隨后,會(huì)議對各子公司、各單位2014年度新產(chǎn)品開發(fā)工作按指標(biāo)進(jìn)行了考核,決定對十五分廠等完成考核指標(biāo)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對未完成考核指標(biāo)的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評。

2015年,公司仍將繼續(xù)把新產(chǎn)品開發(fā)工作提升到壓倒其它一切工作的高度。通過此次新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)的評選和新產(chǎn)品開發(fā)工作的考核,將對充分調(diào)動(dòng)公司各級人員主動(dòng)參與新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開發(fā)的積極性,起到積極的推動(dòng)作用,希望公司各部門,各實(shí)體及二級單位對新產(chǎn)品開發(fā)《管理辦法》《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《考核辦法》繼續(xù)深入學(xué)習(xí),更好地貫徹文件精神,全力投入到新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開發(fā)工作中去,為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。



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