? 根據12月份工作安排，產品開發與技術質量部對十二分廠、精鑄公司《全面提升管理計劃》完成情況進行了檢查、考核。本次考核按照被考核單位年初制定的《全面提升管理計劃》文件要求，從內部管理、質量分析會議、技術人員、員工培訓、原材料進廠驗收、定額管理、新產品開發、過程控制、質量指標、產成品管理、在產品管理及貨款回收等方面進行。在檢查考核過程中，產品開發與技術質量部通過文件調閱、現場查看、口頭交流等方式，發現兩個單位從內部管理、批次管理和過程控制方面有了較大提升，但在新產品開發、質量分析方面還存在不足。產品開發與技術質量部將考核結果與被考核單位進行了溝通，并要求被考核單位對本次檢查發現的問題進行整改并落實。此次全面提升管理計劃完成情況的考核，督促了被考核單位不斷完善內部管理制度，促進了生產管理水平的進一步提升。